マ ル チ 委 員 会 (人材確保・職場環境改善向上委員会)

回 マルチ委員会

 令和8年3月3日 1000から法人本部にて「マルチ委員会」の活動目的を策定しました!


 活動目的


                  一、職員・利用者の満足度の向上をしよう

                  一、持続可能な経営の効率化をめざそう


 令和8年度活動概要

 

  2ケ月に一度のペースでマルチ委員会を開催し、活動を継続していきます。

  11日を定例日とし、次回は5月11日)1000から法人本部にて年間活動計画を立てます。


令和7年度活動概要


1. 法人の会議で介護人材確保・職場環境改善事業を実施するマルチ委員会を結成した。

2. 各事業所より代表でマルチ委員10名を選出した。

3. 5回の委員会を設け、本事業の要綱・事例等を研鑽をし、職員の働きやすい、かつ業務の効率化をめざす課題点を出し合った。

  現場の課題の見える化(洗い出し・抽出・協議・実施・報告)を行った。【会議・研修手当100,890円】

4. 委員それぞれが、各事業所を回り、改善点や効率化につながる点を検討し発表し合った。その中から改善する必要が高い事例を15

  抽出し  実行する方法など協議した。

  委員の通常の業務時間外で時間を割いてる為、活動費として出勤日1日につき1,000円を3カ月間(101112月)支払うこととした。

  上限は月に出勤日数22日とした。【565,000円】

5. 職場環境改善の為に要した費用【803,619円】

  休憩室用エアコン、職員用ロッカー3台、備品整理用ラック、耐震マット、ペーパーホルダー、サーキュレーター、扇風機、中古

  パソコン、タブレット、ブラインド、工学ドライブ、LANアダプター、お掃除セットの籠、ラック等社内の事業所間で備品を移動

  して、費用をかけずに環境を向上することもできた。

6. 委員全員がビフォーアフターの写真で報告書を作成、費用等の報告会を行った。

7. 普段は他の事業所の細かい環境迄気にもしなかった所を、目線を変えて配属事業所外の視点で見ることができ、気付きが多かった。

  この気付きが、業務の効率を向上させる知恵につながり、また職員間での交流や意見交換、激励等見られとても良かった。

  ※ 職員用休憩室が無く、利用者様の食事を作るキッチンで休憩していた事が明確化され、エアコンがない未使用の部屋に休憩スペース

   職員用ロッカー等を整えた。他事業所等でも職員用ロッカーが破損している、不足している等の実態も明確され職員用ロッカーを

   新装した。

   


名 称 社会福祉法人 多宝会

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